Design and build

Nos expertises

Nos différents pôles stratégiques dans toutes les étapes de votre projet immobilier : conseil, conception et pilotage opérationnel

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO)

Groupe Impact agit comme tiers de confiance pour structurer, piloter et sécuriser vos projets immobiliers.

Cadrage stratégique du projet

Nous analysons vos enjeux, contraintes et objectifs afin de définir un cadre clair pour votre projet.
Cette étape permet de transformer une intention en un programme structuré, techniquement et économiquement réaliste.

Pilotage global

Nous coordonnons l’ensemble des intervenants (architectes, bureaux d’études, entreprises, partenaires) et assurons un suivi rigoureux des délais, des coûts et de la qualité.

Sécurisation du projet

Nous contrôlons les engagements financiers, analysons les contrats et anticipons les risques afin de garantir un projet maîtrisé du début à la livraison.

Aide à la décision et arbitrage (coûts, délais, usages)

Nous comparons les scénarios possibles, évaluons leurs impacts techniques, financiers et opérationnels, et vous accompagnons dans vos choix stratégiques.

Agencement & Graphisme

Nous concevons des espaces fonctionnels, cohérents et alignés avec votre identité.

Design d'espace et organisation spatiale

Nous analysons vos enjeux, contraintes et objectifs afin de définir un cadre clair pour votre projet.
Cette étape permet de transformer une intention en un programme structuré, techniquement et économiquement réaliste.

Signalétique directionnelle et graphisme

Nous analysons vos enjeux, contraintes et objectifs afin de définir un cadre clair pour votre projet.
Cette étape permet de transformer une intention en un programme structuré, techniquement et économiquement réaliste.

Plateforme et image de marque

Nous analysons vos enjeux, contraintes et objectifs afin de définir un cadre clair pour votre projet.
Cette étape permet de transformer une intention en un programme structuré, techniquement et économiquement réaliste.

Achats

Structurer vos achats pour gagner en performance et en fiabilité.
Notre pôle Achats intervient au cœur de vos opérations immobilières et de vos projets d’aménagement pour professionnaliser et sécuriser l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement.

De la définition du besoin à la réception des prestations, nous mettons en place une stratégie achats rigoureuse, orientée vers la réduction des coûts,
la qualité des livrables et la continuité des approvisionnements.Nous transformons une fonction support en véritable levier de compétitivité pour votre entreprise.

Maîtrise des coûts et amélioration de la marge

→ Négociation des prix, conditions de paiement et délais
→ Mise en concurrence des fournisseurs et sous-traitants
→ Standardisation des références (matériaux, équipements)
→ Contribution directe à la rentabilité des chantiers

Sécurisation des approvisionnements

→ Garantie de la disponibilité des matériaux au bon moment
→ Anticipation des ruptures, pénuries ou hausses de prix
→ Gestion des délais fournisseurs et logistique chantier
→ Coordination avec la conduite de travaux

Sélection et pilotage des fournisseurs & sous-traitants

→ Sourcing et qualification des fournisseurs
→ Évaluation qualité, fiabilité, sécurité, conformité réglementaire
→ Mise en place de contrats cadres
→ Suivi de la performance fournisseurs (QCD : Qualité / Coût / Délai)

Gestion des risques juridiques et contractuels

→ Rédaction et sécurisation des marchés de sous-traitance
→ Vérification des assurances, attestations légales, conformité
→ Respect du cadre réglementaire (loi sur la sous-traitance, normes)
→ Limitation des litiges et contentieux

Travaux

Du concept à la livraison.